8月14日至17日，中泰阳光集团成功开展第五次组织系统建设活动。本次活动以“理论验收、目标落地、团队凝聚”为核心，通过目标责任书签订、优秀团队及个人表彰、趣味拓展等环节，进一步夯实管理基础，激发团队动能，为2025年组织系统方案的全面导入奠定坚实基础。  

 

签下责任书，立下军令状：目标到人，责任下沉

为确保年度战略目标高效达成，活动期间，董事长牟建带领公司各级高管郑重签署《2025年目标责任书》，明确销售额、回款率、产品一次送检合格率、准交率及关键人才到岗率等核心指标的目标值与考核标准。通过“指标分解到岗、责任落实到人”，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有目标”的合力局面，为集团高质量发展注入强劲动力。  

 

表彰先进，树立标杆：以榜样力量，驱动价值创造

8月16日，在松月湖蓝海钧华大饭店举行的各小组PK汇报会上，集团对组织系统项目组成员在4-8月份期间的表现进行综合考评。结合课堂参与度、长松小辅作业完成质量等维度，最终评选出优秀团队及个人。 

铁拳队凭借卓越的协作与执行力摘得“优秀团队”称号： 

 

彭红艳荣获个人一等奖：

 

山秀锋、牟宏宣、吴中华获二等奖：

 

王芹、苏云雷等5人获三等奖；  

 

孙刚、孙天朋等6人凭借显著进步获“个人突破奖”。  

 

此次表彰不仅是对奋斗者成果的肯定，更是对全员“学以致用、创造价值”的激励。集团期待以标杆引领，推动团队在下一阶段工作中再创佳绩。  

 

拓展活动，凝心聚力：快乐赋能，激发团队新活力

为强化团队凝聚力，活动特别设计了趣味拓展环节。“超级大富翁”游戏以创新形式融合歌舞、体能挑战、财富管理等多元内容，通过情景化任务激发成员协作潜能。参与者在欢声笑语中突破自我，既提升了跨部门沟通效率，也增强了集体荣誉感，真正实现“在快乐中融合，在挑战中成长”。  

 

本次组织系统建设活动，既是中泰阳光集团对阶段性学习成果的检验，更是对2025年战略目标的庄严承诺。通过责任书签订，集团上下目标清晰、责任共担；通过标杆表彰，树立了“以奋斗者为本”的鲜明导向；通过拓展活动，打造了一支更具凝聚力与战斗力的团队。未来，中泰阳光将以更科学的组织系统、更高效的执行文化，向2025年高质量发展目标全力进发，书写新的辉煌篇章！