——凝心聚力共筑管理体系 根系管理同植未来蓝图

4月26日至29日，中泰阳光集团组织系统建设项目首次辅导在集团总部成功开展。此次活动标志着中泰阳光在管理体系升级与团队效能提升上迈出关键一步，通过系统化学习、理论和实践相结合、专家团队辅导共创，为企业高质量发展注入新动能。

启动仪式：庄严宣誓 凝聚共识

4月26日，项目启动会在激昂的氛围中拉开帷幕。董事长牟建亲自挂帅，担任项目组组长，公司核心高管及业务骨干担任项目成员，彰显了公司想要改革的决心和愿力。活动过程中，董事长带领全体成员庄严宣誓，强调以“全力以赴推动组织系统建设”为核心目标，号召全员不为问题找理由，只为问题找方法，为公司的腾飞和全体员工的幸福而努力拼搏！

会议现场，项目组划分为三支PK战队——启航队、千灯知行队、铁拳队，通过竞争机制激发团队潜能，形成“比学赶超”的学习氛围。

专题辅导：夯实基础 赋能未来

在为期四天的辅导中，长松咨询专家团队围绕企业经营流程梳理、年度目标规划及OKR（目标与关键成果法）原理导入展开系统培训。参训成员通过案例研讨、实战演练，初步掌握了组织系统建设的核心方法论，进一步明确了战略落地的路径。活动全程以“共识、共创、共担、共享、共赢”为理念，强化了员工的“要能双全”（意愿与能力并重）的意识，为企业管理升级奠定人才基础。

成果落地：根系管理 共植未来

4月29日，首次辅导活动迎来收官环节。中泰阳光与长松咨询专家团队共同在公司园区栽下一棵象征“根系管理 共植未来”的迎客松，寓意以扎实的管理根基，培育长远发展；也希望合作双方如松树一般，常绿常新，坚毅挺拔。

  总结会上，公司对表现突出的个人及团队予以表彰：苏云雷、王翔、彭红艳、等员工凭借优异表现获得一二三等奖；王善伟等员工获得“个人突破奖”；启航队以综合评分第一摘得团队荣誉，并获颁奖金激励。

  

       

董事长在闭幕致辞中表示：“此次辅导是中泰阳光组织变革的重要起点。希望通过组织系统的建设，激发团队潜力，未来大家能够大胆地说，大胆地建议，大胆地执行，以系统化思维推动管理升级，实现员工与企业共同成长。”活动在全员对未来的美好祝愿中圆满落幕。